2024年1月21日，奧福化工年度總結(jié)大會(huì)在公司綜合樓二樓隆重舉行，集團(tuán)董事長(zhǎng)閆慶林出席了本次會(huì)議。會(huì)議中，各參會(huì)代表和主要負(fù)責(zé)人對(duì)2023年度項(xiàng)目施工建設(shè)、安裝籌備等工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入剖析，提出了切實(shí)的解決方案，并確定了2024年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

新疆奧福總經(jīng)理、項(xiàng)目總指揮周漢祥表示：過去的一年，我們步伐堅(jiān)實(shí)，成果豐碩——工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，土建完成總工程量的95%以上；設(shè)備、材料已陸續(xù)到廠，安裝工程全面鋪開。2024年我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力將工作做得更好。

集團(tuán)董事長(zhǎng)閆慶林指出：今天，我們?cè)谛罗k公樓齊聚一堂，組織召開奧福化工第一次年度總結(jié)會(huì)，既是辭舊歲迎新春的茶話座談會(huì)，也是總結(jié)過去、安排部署新一年的重點(diǎn)工作會(huì)。一年前，這里還是一片荒地，而今，廠房林立，發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，借此機(jī)會(huì)，對(duì)大家在過去一年的辛勤付出表示最誠(chéng)摯的感謝和最真誠(chéng)的敬意！

閆總強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，我們雖然取得了很大的成績(jī)，但仍存在一些問題，比如：管理層人員缺乏溝通、外圍工作不順暢、人員培訓(xùn)欠佳、施工單位不理想等。針對(duì)這些存在的問題，我們每個(gè)人都要反思、要轉(zhuǎn)變、要改進(jìn)、要解決。我們要把“變化、速度、危機(jī)、干凈，忠誠(chéng)，擔(dān)當(dāng)”的指導(dǎo)方針，內(nèi)化于心，外化于行。既要參照國(guó)有企業(yè)的規(guī)范管理體系，也要發(fā)揮好民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)動(dòng)。發(fā)現(xiàn)問題是發(fā)現(xiàn)財(cái)富，解決問題是創(chuàng)造財(cái)富。有問題很正常，把問題解決好才是目的。只有大家共同努力，平臺(tái)才能健康運(yùn)行，我們才能走的更穩(wěn)、更好、更遠(yuǎn)！

閆總最后指出：2024年，集團(tuán)會(huì)一如既往地繼續(xù)全力支持新疆項(xiàng)目。新年后，一是管理和生產(chǎn)人員陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，所以大家不要擔(dān)心員工不足的問題。二是資金問題，集團(tuán)已投入數(shù)億資金進(jìn)入此項(xiàng)目，新的一年又預(yù)備了足夠的資金，保證項(xiàng)目資金需求。三是外圍問題，政府大力支持和集團(tuán)全力以赴的協(xié)助下，所有問題陸續(xù)得到解決。目前天時(shí)，地利，人和，萬(wàn)事俱備，我有信心建好這個(gè)項(xiàng)目，希望大家堅(jiān)定信心，振奮精神，共同努力，同時(shí)給政府一個(gè)滿意的答卷，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，本次總結(jié)會(huì)上還對(duì)11名優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部和先進(jìn)部門進(jìn)行了表彰；并組織表演節(jié)目、互動(dòng)游戲以及有獎(jiǎng)競(jìng)猜等活動(dòng)，提高了員工之間的溝通和協(xié)作能力，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和歸屬感，豐富了員工及家屬的精神文化生活。

2023我們學(xué)會(huì)了寬容和理解，2024我們將更加包容和接納他人，新的一年里，我們攜手并進(jìn)，以最高標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)要求，更實(shí)作風(fēng)，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)！