春風(fēng)和煦，繁花似錦，吊車(chē)林立，工地繁忙。2024年4月21日下午，新疆奧福化工有限公司召開(kāi)全體職工大會(huì)。會(huì)議通報(bào)了關(guān)于公司組織架構(gòu)設(shè)置和人事調(diào)整的相關(guān)決定，各車(chē)間和主要部門(mén)負(fù)責(zé)人全部到位，既要保證安裝工程順利進(jìn)行，又要保證生產(chǎn)準(zhǔn)備有序推進(jìn)。

奧福集團(tuán)董事長(zhǎng)閆慶林親臨現(xiàn)場(chǎng)做重要講話。閆總表示：這次來(lái)庫(kù)車(chē)，又是不一樣的感覺(jué)，廠前綠化樹(shù)木吐綠發(fā)芽、生機(jī)盎然，大家都搬到新辦公樓上班，生產(chǎn)單體進(jìn)入完工調(diào)試階段，設(shè)備管道安裝全面開(kāi)展，外高壓線施工基本完工，新人員的陸續(xù)加入為奧福團(tuán)隊(duì)注入活力。今天我們通過(guò)職工大會(huì)的形式交流溝通，目的是振奮精神、堅(jiān)定信心、鼓足干勁，順利把項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

要求所有人員都要抓結(jié)果、抓落地，在現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò)，立馬落實(shí)責(zé)任人、確定方案，限期解決。

要求全面推行6S管理，塑造企業(yè)良好的形象，提升員工的工作熱情和敬業(yè)精神，提高工作效率，每位團(tuán)隊(duì)成員要養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事。

要求工程部主要管理人員和各處室負(fù)責(zé)人抓大不放小，既要抓全盤(pán)工作，也不能放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)工程建設(shè)中存在的難題多研究多探討，確定最優(yōu)方案后執(zhí)行。各處室負(fù)責(zé)人敢于擔(dān)當(dāng)，從專(zhuān)業(yè)的角度提出建議，工作中有爭(zhēng)執(zhí)很正常，只要有利于整體項(xiàng)目推進(jìn)就是好主意、好辦法。供應(yīng)部門(mén)與專(zhuān)業(yè)部門(mén)相互溝通，對(duì)比方案，既要控制成本，也要注重質(zhì)量、進(jìn)度，總體一盤(pán)棋。

要求結(jié)合公司新設(shè)立的機(jī)構(gòu)部門(mén)和任命的各車(chē)間各部門(mén)負(fù)責(zé)人，提出形成能上能下、有進(jìn)有出的用人機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。尿素、合成、動(dòng)力、公輔車(chē)間主要責(zé)任人大膽管理，在用人、工資二次分配考核等方面有一定自主權(quán)，帶出一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。

最后，閆總強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)定信心，振奮精神。奧福有能力建好這個(gè)項(xiàng)目，目前外圍手續(xù)全部落實(shí)，人員陸續(xù)招聘到位，物資也陸續(xù)到廠，所有條件全部具備。要求各位員工專(zhuān)心干好自己本職工作，“好好學(xué)習(xí)、天天向上”，每天有進(jìn)步，每天解決具體問(wèn)題，早日把項(xiàng)目建成投產(chǎn)。奧福化工是全體員工的利益共同體，需要大家齊心協(xié)力，共同奮斗，共同維護(hù)，我相信有在座各位的艱苦奮斗、努力拼搏，我們既定的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

在圓滿完成各項(xiàng)議程后，大會(huì)在其樂(lè)融融地聚餐中圓滿結(jié)束。